A comunicação interna como diferencial competitivo

Eloisa Roberta Gugelmin, Maria de Lourdes da Silva Leite Basto, Adriano Sérgio da Cunha

Resumo


Este artigo se constitui numa pesquisa que trata de analisar os níveis de comunicação, buscando-se assim o aperfeiçoamento dos processos de gestão de pessoas, através do estudo dos três tipos de comunicação existentes: Ascendente, Descendente e Horizontal, e da incorporação de técnicas e ferramentas que auxiliem na exploração do desenvolvimento organizacional em uma empresa financeira. A comunicação interna tende a integrar a organização com seu público interno e compartilhar os interesses de ambos os lados. Para tal, é necessário conhecer em profundidade as necessidades e expectativas dos colaboradores, para que estes aceitem e confiem no processo. Para conquistar credibilidade, a comunicação interna deve ser eficiente em todos os sentidos, evitando a burocratização e sendo clara e objetiva. A empresa poderá construir uma cultura organizacional através de uma comunicação interna eficaz, estabelecendo metas e objetivos comuns, motivando desta forma seus colaboradores e, certamente influenciar na produtividade da empresa. Assim, busca-se através da pesquisa identificar os problemas ligados à comunicação interna, para posteriormente aplicar métodos que venham a contribuir para a modificação da problemática encontrada.


Palavras-chave


Comunicação Ascendente, Comunicação Descendente, Comunicação Horizontal, Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional.

Texto completo:

PDF


Direitos autorais

Revista Capital Científico – Eletrônica (RCCe) Rua: Padre Salvador, 875 – Bairro Santa Cruz CEP: 85015-430  Guarapuava-Paraná-Brasil Campus Santa Cruz – Editora UNICENTRO ISSN  2177-4153 (Online)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.