Ações coletivas da teoria à prática: o caso dos profissionais de secretariado da central SICREDI PR/SP/RJ

Collective actions from theory to practice: the case of the secretariat professionals of central SICREDI PR/SP/RJ

Evelyn Kauana Bioen, Carla Maria Maria Schmidt, Keila Raquel Wenningkamp

Resumo


A ação coletiva é formada pela união de indivíduos, conectados pelo propósito de alcançarem o objetivo comum entre eles, por meio de ações estrategicamente planejadas, para a obtenção do resultado coletivo. No Secretariado Executivo, foi identificada uma lacuna quanto a estudos que relacionam a prática secretarial com a realização de ações coletivas. Dessa forma, este estudo teve como objetivos: a) investigar quais as contribuições e benefícios da ação coletiva desenvolvida na área secretarial da Central Sicredi PR/SP/RJ para os profissionais envolvidos; b) analisar os desafios existentes nesta ação coletiva. Para tanto, foram aplicadas entrevistas com as duas líderes e com duas participantes da ação coletiva; para as demais integrantes, foi enviado um questionário on-line. A partir da análise dos resultados, pode-se perceber que as entrevistadas identificam benefícios significantes para a profissão, tais como o compartilhamento de práticas, a qualificação e o reconhecimento da profissão. Não obstante, existem dificuldades, mas que não interferem na execução e nos resultados desta ação coletiva. Por fim, foi possível compreender a importância da ação coletiva para o Secretariado Executivo em diversos aspectos.


Palavras-chave


Ação Coletiva; Secretariado Executivo; Atuação profissional.

Texto completo:

PDF HTML

Referências


ALVES, J. K. D.; BISCOLI, F. R. V.; SCHMIDT, C. M. A importância das cooperações universidade-empresa: um estudo no curso de Secretariado Executivo da Unioeste. Revista de Gestão e Secretariado, v. 5, n. 2, p. 158-178, 2014.

ANTUNES, C. K. S. Construção das competências essenciais do profissional de secretariado executivo. I ENCONTRO NACIONAL ACADÊMICO DE SECRETARIADO EXECUTIVO, 2010.

BARDIN, L. Análise de conteúdo. Tradução Luís Antero Reto, Augusto Pinheiro. Lisboa: Edições 70, 1979. 229 p.

BORTOLOTTO, M. F. P.; WILLERS, E. M. Profissional de Secretariado Executivo: Explanação das principais características que compõem o perfil. Revista Expectativa, v. 4, n. 1, 2007.

BRASIL. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO. Resolução Nº 3, De 23 De Junho De 2005. Institui as Diretrizes Curriculares Nacionais para o curso de graduação em Secretariado Executivo e dá outras providências, 2005. Disponível em: . Acesso em: 19 jul. 2022.

CASA CIVIL. Dispõe sobre o Exercício da Profissão de Secretário, e dá outras Providências, 1985. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l7377.htm. Acesso em: 19 jul. 2022.

CÓDIGO DE ÉTICA. Código de Ética do Profissional de Secretariado. 1989. Disponível em: https://fenassec.com.br/site/b_osecretariado_codigo_etica.html. Acesso em: 19 jul. 2022.

MARTINS, C. B.; TERRA, P. M.; MACCARI, E.; VICENTE, I. A formação do profissional em secretariado executivo no mercado de trabalho globalizado. Revista de Gestão e Secretariado, São Paulo, v. 1, n. 1, p. 69-89, 2010.

OLSON, M. A lógica da ação coletiva: os benefícios públicos e uma teoria dos grupos sociais. São Paulo: Editora da Universidade de São Paulo, 1999.

OSTROM, E. Collective Action and Local Development Processes. Sociologica. Bologna, 2007.

PASINI, A. H.; SCHMIDT, C. M.; ROCHA JR, W. F. da; TOMIO, M. Ação coletiva como forma de agregação no sistema agroindustrial da aquicultura de Maripá-Pr. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 18, n. 2, p. 207-228, jul./dez. 2017.

RODRIGUES, A. A.; ROSA, J. S.; FERKO, G. P. S.;. MELO, M. M. B. Empregabilidade profissional: O secretariado executivo em foco na Amazônia Setentrional. Revista de Gestão e Secretariado, v. 7, n. 3, p. 66-95, 2016.

SCHMIDT, C. M.; CIELO, I. D.; SANCHES, F. C. Redes de cooperação entre pesquisadores: um estudo nos cursos de Secretariado Executivo. Revista Capital Científico. Guarapuava, v. 9, n. 1, p. 85-97, 2012.

SCHMIDT, C. M.; CIELO, I. D.; WENNINGKAMP, K. R.; TOMIO, M. Collective Actions in Sustainable Rural Tourism: A Case Study of the Western Region of Paraná. Systems Research and Behavioral Science, v. 33, n. 2, p. 249-258, 2015.

TIERLING, I. M. B. M.; SCHMIDT, C. M. Ação coletiva e criação de valor: um estudo na associação de produtores de Corumbataí do Sul (PR). Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional. Taubaté, v. 13, n. 2, p. 3-25, mai./ago. 2017.

TOMIO, M.; SCHMIDT, C. M. Governança e ações coletivas no turismo regional: a experiência dos empreendedores da Região Oeste do Paraná. Revista Turismo – Visão e Ação - Eletrônica, v. 16, n. 3, set./dez. 2014.

WENNINGKAMP, K. R. Ações coletivas no agronegócio: uma análise da produção científica no Brasil a partir de teses e dissertações (1998-2012). 2015. Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Regional e Agronegócio) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Toledo, 2015.

WENNINGKAMP, K. R.; SCHMIDT, C. M. Teorias da ação coletiva no campo do agronegócio: uma análise a partir de teses e dissertações (1998-2012). Desenvolvimento em questão, v. 14, n. 35, p. 307-343, 2016.

WENNINGKAMP, K. R.; SCHMIDT, C. M.; CIELO, I. D.; SANCHES, F. C. A associação brasileira de pesquisa em secretariado (ABPSEC) à luz da teoria da ação coletiva. Revista Capital Científico, v. 15, n. 2, p. 79-98, 2017.

WENNINGKAMP, K. R.; SCHMIDT, C. M. Liderança em ações coletivas: um ensaio teórico. Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 8, n. 3, p. 109-137, mai./ago. 2021.




Direitos autorais 2023 Evelyn Kauana Bioen, Carla Maria Maria Schmidt, Keila Raquel Wenningkamp

Revista Capital Científico – Eletrônica (RCCe) Rua: Padre Salvador, 875 – Bairro Santa Cruz CEP: 85015-430  Guarapuava-Paraná-Brasil Campus Santa Cruz – Editora UNICENTRO ISSN  2177-4153 (Online)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.