CONTROLADORIA 2026: AS HABILIDADES QUE DEFINIRÃO A LIDERANÇA FINANCEIRA NO BRASIL

Autores

  • ITELMAN BRITO UFRPE
  • ADILSON CELESTINO DE LIMA UFRPE - Universidade Federal Rural de Pernambuco

DOI:

https://doi.org/10.5935/2763-9673.20260003

Resumo

Este artigo examinou as habilidades requeridas para o chefe da controladoria nas empresas brasileiras, com base em anúncios de vagas publicados no LinkedIn no final do ano de 2025. Nesse contexto, o papel do controller é delineado em consonância com a capacidade operacional das instituições, reforçando a legitimidade da controladoria nas práticas de gestão empresarial. A pesquisa, de caráter exploratório e descritivo, utilizou a técnica de análise de conteúdo proposta por Bardin, com dados primários coletados no site de empregos LinkedIn entre novembro e dezembro de 2025. A análise evidenciou a presença do isomorfismo mimético, conforme a Teoria Institucional, na definição das atribuições do controller e na legitimação da controladoria no ambiente corporativo. Os resultados revelam que as organizações têm demandado profissionais com competências multifuncionais, capazes de atender às exigências internas e externas e de contribuir para a melhoria dos resultados operacionais.

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Publicado

01-10-2026

Como Citar

BRITO, I., & Lima, A. (2026). CONTROLADORIA 2026: AS HABILIDADES QUE DEFINIRÃO A LIDERANÇA FINANCEIRA NO BRASIL. REOC - Revista De Estudos Em Organizações E Controladoria, 6(1), p. 50–71. https://doi.org/10.5935/2763-9673.20260003

Edição

Seção

Artigos