A influência das metodologias ágeis na atuação do business partner

The influence of agile methodologies on the business partner’s performance

Paula Gabriela Foroni, André Luiz Fischer, Karla Fernanda Pereira

Resumo


Este artigo busca investigar como se dá a atuação Business Partner (HRBP) sob a perspectiva da gestão estratégica de pessoas em uma empresa que utiliza metodologias ágeis. Desse modo, analisa especificamente como acontece a atuação junto aos times ágeis e como são desenvolvidas soluções de Recursos Humanos utilizando metodologias ágeis nessas organizações. Para investigar o fenômeno, foi utilizado o estudo de caso em uma empresa que atua com metodologias ágeis e tem o modelo de Business Partner implementado. Como resultados, observou-se que a atuação desse profissional se dá em parceria com a liderança e que esse profissional também atua como especialista. Com os times ágeis são desenvolvidos e testados programas de RH. A utilização de metodologias ágeis pelas áreas especialistas de RH promoveu uma maior parceria destes profissionais com a liderança e com os HRBPs.

Palavras-chave


Gestão estratégica de pessoas; RH Ágil; Business Partner; HRBP

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